ESG 계획, 운영,
성과에 대한 자문
ESG경영
세상을 연결하고 가치를 창조하는 KIND의 이야기입니다
ESG 추진체계
ESG 추진조직
ESG 위원회
- 구성 : 비상임이사 및 외부전문위원
- 역할 : ESG 경영 관련 주요 추진계획, 운영성과 등에 대한 자문 등
ESG 경영추진단
- 구성 : 전략기획본부장(단장) 및 각 부서 1인(단원)
- 역할 : 세부 실행과제 수립 및 관리로 실행력 확보
ESG 추진조직도
ESG 위원회
(비상임이사, 외부위원)
(비상임이사, 외부위원)
ESG 경영추진단장
(전략기획본부장)
(전략기획본부장)
ESG 세부 실행과제
수립 및 점검
수립 및 점검
ESG 총괄반
(성과평가팀)
(성과평가팀)
ESG 세부 실행과제
선정, 롤링 및 추진
선정, 롤링 및 추진
ESG 경영추진단
(부서별 1인)
(부서별 1인)
ESG 세부 실행과제
수립 및 관리
수립 및 관리
전략기획본부
- 기획조정실
- 전략기획팀
- 성과평가팀
- 국민소통팀
- 경영지원실
- 인사총무팀
- 재무계약팀
사업개발본부
- 사업총괄실
- 사업협력팀
- 타당성조사팀
- 인프라사업실
- 도로철도팀
- 공항항만팀
- 플랜트사업실
- 발전에너지팀
- 산업플랜트팀
- 도시개발사업실
- 프로젝트운영실
- 우크라이나 재건지원팀
투자관리본부
- 리스크관리실
- 정책금융실
- 인프라펀드팀
- 녹색펀드팀
- 투자정책지원실
- 정책컨설팅팀
- 도시컨설팅팀
윤리경영실
- 윤리경영실